GABINETE DE AUDITORIA, CONTROLE E DAFRH, UNEM SINERGIAS DE PROCEDIMENTOS COM DIVISÕES DE GESTÃO DAS BACIAS

Na província de Niassa, onde os famosos rios Rovuma e Lúrio, desenham a geografia e sustentando vidas com a gestão dos recursos hídricos, ganham novos contornos. A Divisão de Gestão das Bacias Hidrográficas do Rovuma e Lúrio (DGBR e DGBL), foi recentemente palcos de visita estratégica do Gabinete de Auditoria e Controle Interno e do Departamento de Administração, Finanças e Recursos Humanos (DAFRH) da ARA-Norte, IP-Sede. O encontro trouxe não apenas recomendações, mas também esperança: união de sinergias para fortalecer a eficiência na gestão da água nestas Divisões, visando conferir maior celeridade e transparência a fiscalização da coisa pública.

A visita, liderada por Mingas Ibraimo, Chefe do Gabinete de Auditoria e Controle Interno, esteve com Hebreu Juliasse, representante do DAFRH, e Chefe da Contabilidade Central na ARA-Norte, IP, teve como objectivo alinhar procedimentos, fortalecer práticas administrativas, técnicas consolidando práticas éticas da deontologia profissional. Em Lichinga, na DGBR, e em Cuamba, na DGBL, os visitantes encontraram equipes dedicadas, mas também desafios visíveis: falta de mais quadros para área técnica e administrativa. A mandatária da ARA-Norte, IP, Mingas Ibraimo para melhorar com o fluxograma e prática, promoveu um treinamento em matéria de ética e deontologia profissional aos técnicos das Divisões. Durante o trabalho, a Chefe do Gabinete de Carlitos Omar, Director Geral, esteve reunida com quadros deste Sector de gestão da água com destaque os Directores das Divisões, onde colheu algumas sensibilidades ligadas ao funcionamento de trabalho.

Santos Guila, na DGBR, e Victorino Saete, na DGBL, os Directores saudaram a iniciativa sublinhando da carência de quadro do pessoal como obstáculo maior que lhes coloca a redobrar esforços. Neste contexto, a visita trouxe soluções: para além de levantamentos das necessidades orientou para recrutamento por mobilidade e reforço do contacto com o Sector Central de Recursos Humanos.

Ainda no campo da ética, Mingas Ibraimo orientou os técnicos sobre sigilo profissional como o reflexo do treinamento dado por si em matéria de ética e deontologia profissional, lembrando que a gestão de água, como bem público, também exige disciplina e responsabilidade.

Em outra abordagem, Rosalina Mariano Rodrigues, a Chefe da Repartição de Administração e Finanças na DGBR, também, destacou a urgência de novos quadros para dinamizar o Sector. “Há necessidade de termos mais quadros nesta Divisão. Quer para o Sector Técnico, também, para a área Administrativa como para o Secretariado, precisa de mais quadros e por exemplo, precisamos alguém para dinamizar actividades relacionados com os recursos humanos.” Afirmou. Importa referir que o Sector técnico, é considerado a espinha dorsal da ARA-Norte, IP.

Já Hebreu Juliasse, Chefe da Contabilidade Central da ARA-Norte, IP, concentrou-se na inventariação patrimonial, migrando do sistema analógico para o digital. Pela primeira vez, a ARA-Norte, IP contará com arquivo digital, modernizando a gestão da coisa pública e garantindo transparência perante entidades governamentais e a sociedade civil. Com esta inovação permitirá maior rigor na gestão, tomada de decisões e na preservação do patrimônio colectivo. Segundo Juliasse “Esta iniciativa visa actualizar o inventário de 2026, através da verificação física dos bens adquiridos ou financiados ao longo dos anos 2024, até ao presente ano. Também, visa saber lidar com o património para a posterior gerar os temos de referência do balanço patrimonial” relatou.Esta actividade contou com ajuda disciplinar dos colegas das Divisões com particular destaque da área financeira e técnica. Lembre-se que mais uma vez, a ARA-Norte, IP, aposta na digitalização depois de o Departamento de Obras Hidráulicas e Manutenção (DOHM), ter no passado recente apresentado perante a equipe técnica multissectorial de gestão de recursos hídricos, uma proposta de plataforma digital para inspeção online e cadastro de Barragens, na capital do país, onde aventa-se a possibilidade de se aprimorar nas ARAs.

Contudo, a visita à DGBR na cidade de Lichinga e na DGBL em Cuamba, não foi apenas administrativa: foi um marco de confiança união de sinergia e renovação. A união entre o Gabinete de Auditoria e Controle Interno e o Departamento de Administração, Finanças e Recursos Humanos, abre caminho para uma administração mais transparente, moderna e eficiente. Com o reforço institucional e ético trazido pela visita, a Província de Niassa, poderá reafirmar que a água não é apenas recurso — é futuro, é vida, é patrimônio colectivo que deve ser preservado com rigor e paixão, através dos recursos humanos como parte integrante do processo.